Сертифицированный Владелец продукта в Agile
Вы научитесь исследовать и понимать потребности клиента, формировать системное видение разрабатываемого продукта и получите практические навыки реализации продукта от идеи до поставки конечному пользователю.
Международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership
Международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership
О чем этот углубленный курс для Владельцев продуктов?
Мы делимся реальным опытом развития прорывных продуктов, от стартапов до крупнейших компаний.
Данный курс по управлению продуктами предназначен для владельцев продуктов, менеджеров по продуктам, скрам-мастеров, аналитиков, предпринимателей и всех, кто хочет освоить современные методики создания востребованных продуктов.
Вы научитесь быстро выпускать на рынок востребованные и экономически успешные продукты
Вы поймете, как улучшить бизнес-модель своего продукта прямо на тренинге и выйдете с контретными идеями, которые можно брать в работу
Вы увидите, как перезапускать продукты, основываясь на актуальных потребностях клиентов
Вы сможете развить компетенции по анализу бизнес-ценности гипотез и исследованию решений
Вы научитесь организовывать непрерывную поставку ценности и адаптацию продукта на основе обратной связи пользователей и стейкхолдеров
Подробная программа обучения
5 продвинутых модулей, 16 часов обучения, 3 насыщенных дня в компании единомышленников
1. Продуктовое мышление
Видение продукта. Развитие навыка мышления продуктами, а не проектами.
Понимание заинтересованных сторон: ожиданий стейкхолдеров, потребностей пользователей продукта.
Клиентоцентричное мышление.
Менеджер продукта как внутренний предприниматель: роль и компетенции того, кто отвечает за результат.
Инструменты разработки продукта: Lean Startup, Customer Development и Design Thinking.
Понимание заинтересованных сторон: ожиданий стейкхолдеров, потребностей пользователей продукта.
Клиентоцентричное мышление.
Менеджер продукта как внутренний предприниматель: роль и компетенции того, кто отвечает за результат.
Инструменты разработки продукта: Lean Startup, Customer Development и Design Thinking.
2. Инструменты управления продуктом в Agile
Инструменты визуализации и тестирования бизнес-идей: Lean Canvas и Business Model Canvas.
Стратегии и модели. Дизайн бизнес-модели.
Оценка бизнес-модели: выявление слабых мест.
Практика по трансформации идеи в бизнес-модель.
Концепция Running Lean: 3 стадии создания продукта и 4 фазы тестирования гипотез.
Стратегии и модели. Дизайн бизнес-модели.
Оценка бизнес-модели: выявление слабых мест.
Практика по трансформации идеи в бизнес-модель.
Концепция Running Lean: 3 стадии создания продукта и 4 фазы тестирования гипотез.
3. Разработка жизнеспособной бизнес-модели
Стадия «Проблема — Решение».
Профиль целевой аудитории. Сегментация клиентов.
Проверка гипотез: методы тестирования гипотез, структура работающего интервью.
Практика проверки гипотез.
Стадия «Продукт — Рынок».
Прототип и минимально рабочий продукт (MVP).
Практика — создания прототипа.
Профиль целевой аудитории. Сегментация клиентов.
Проверка гипотез: методы тестирования гипотез, структура работающего интервью.
Практика проверки гипотез.
Стадия «Продукт — Рынок».
Прототип и минимально рабочий продукт (MVP).
Практика — создания прототипа.
4. Бэклог продукта
Бэклог как основа работы над продуктом.
Методики трансформации верхнеуровневых идей в конкретные задачи, понятные команде (User Stories/ Job Stories).
Спринты: определение длительности спринта, количества работы на спринт.
Формирование бэклога, декомпозиция задач, приоритизация.
Актуализация бэклога.
Методики трансформации верхнеуровневых идей в конкретные задачи, понятные команде (User Stories/ Job Stories).
Спринты: определение длительности спринта, количества работы на спринт.
Формирование бэклога, декомпозиция задач, приоритизация.
Актуализация бэклога.
5. Работа продуктовой команды
Обзор Agile-практик.
Методики оценки и приоритизации задач.
Работа с артефактами.
Ретроспективы и демонстрации.
Работа со стейкхолдерами.
Организация непрерывной поставки ценности.
Адаптация продукта на основе получаемой обратной связи.
Методики оценки и приоритизации задач.
Работа с артефактами.
Ретроспективы и демонстрации.
Работа со стейкхолдерами.
Организация непрерывной поставки ценности.
Адаптация продукта на основе получаемой обратной связи.
О тренере
Артем Гринякин
Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант
Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
Забронируйте свое участие с отличной скидкой!
Забронируйте свое участие с отличной скидкой!
Формат: живое обучение с тренером онлайн
Стоимость: $510 $720
Оплата: банковской картой или по счету от компании
Интенсивные онлайн занятия по 4-5 часов в день, группа до 16 человек.
Вы сможете подключиться из любой точки мира, пройти обучение и получить свой международный сертификат от консорциума ICAgile.
Ближайшие группы:
Отзывы об этом тренинге
Прочитайте реальные отзывы тех, для кого мы уже проводили обучение
Дополнительные программы обучения по Agile и Scrum
Охватывает все ключевые методики и инструменты Agile, необходимые для работы в Agile-команде и получения международного сертификата.
Курс включает Scrum, Kanban и фреймворки масштабирования, таких как Scaled Agile Framework (SAFe) и Large Scale Scrum (LSS).
Курс включает Scrum, Kanban и фреймворки масштабирования, таких как Scaled Agile Framework (SAFe) и Large Scale Scrum (LSS).
Углубленный курс для Скрам-мастеров, которые хотят узнать больше инструментов и подходов к развитию команд и работе с ними в рамках Scrum и Kanban.
Если вы уже работаете Скрам-мастером или только хотите им стать - этот курс для вас.
Если вы уже работаете Скрам-мастером или только хотите им стать - этот курс для вас.
Специализированный тренинг для менеджеров проектов, в программе которого мы разбираем весь процесс управления проектами в гибкой и гибридной среде, от дизайна проекта и оценки рисков до взаимодействия с подрядчиками.
Расписание курсов
Компаниям
О Компании
- Помогаем внедрять Agile подход с 2015 года
- Являемся официальным тренинговым центром ICAgile
- hello@miagile.com
Узнайте, как работает Agile-подход на реальных кейсах. Получите наш мини-курс в подарок!