Базовый уровень, когда нам нужно оценить конкретную небольшую Scrum команду по ключевым для Agile подхода показателям.
Team of Teams Agility
Уровень портфеля или стрима создания ценности - когда нам необходимо сделать оценку сразу нескольких команд, работающих в одном направлении.
Enterprise Business Agility
Уровень организационной гибкости. Позволяет сформировать общую картину и увидеть точки роста организации в целом.
Детально разберем матрицу оценки, которую вы сможете использовать для своих команд
Посмотрим, как выглядит оценка реальных Agile команд на примере нескольких компаний
Как вовлечь нужных людей и провести такую оценку в компании
Какие данные получим на выходе и как трактовать финальные результаты
Как сделать правильные выводы и обсудить их с командой
О применении Agile и Scrum в компаниях
Agile и Scrum — это методы управления, которые помогают компаниям реализовывать проекты и создавать продукты наиболее эффективным и действенным способом. Цель Agile — снизить риски и создать больше возможностей, сохраняя при этом качество и предсказуемость.
Компании со всего мира все чаще внедряют Agile и Scrum, поскольку они предлагают множество преимуществ, включая повышение производительности, улучшение сотрудничества между командами, повышение удовлетворенности клиентов благодаря более быстрой доставке продуктов или услуг и снижение рисков за счет более быстрой обратной связи.
Хотите пройти полноценное обучение по Agile и Scrum?
Выбрать обучение методам Agile и Scrum для себя
Выберите подходящий курс, запишитесь в ближайшую группу из расписания и получите необходимые знания, подкрепленные международным сертификатом от ICAgile.
Совместно проработаем цели обучения и адаптируем программу тренинга под потребности именно вашей команды. Окажем пост–тренинговую поддержку в применении новых инструментов.