Раскройте возможности вашей компании с помощью продвинутых программ обучения Agile-методикам

Тренинг помогает понять ценности и принципы Agile, изучить основные фреймворки и область их применимости. Получить практический опыт применения Agile-практик, понять силу и потенциал применения гибких подходов. Базовый курс необходим и рекомендован для любой роли/участника, работающего c Agile-инструментами.

Тренинг даёт ключевые знания по Канбан методу, детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса на базе кейсов из реальных компаний, в тренинг входит игра-симуляция GetKanban.

Тренинг направлен на понимание концепции и выработку навыков эффективного внедрения концепции Objectives & Key Results. Вы поймёте, как достигать целей организации, через внедрение OKR, как успешно объединять сотрудников и реализовать вашу стратегию наиболее эффективным и устойчивым способом.

Тренинг помогает понять роль, необходимые компетенции и ключевые результаты работы скрам-мастера. Учимся выстраивать рабочий процесс в команде через применения гибких практик и подходов фреймворка Scrum. А так же обучает роли фасилитатора и достижению целевых результатов проводимых встреч.

Тренинг для практиков Scrum и Agile, направленный на повышение уровня уже имеющихся навыков. Разбираем глубинные аспекты услуг, оказываемых скрам-мастером на всех уровнях организации. Фреймворки масштабирования скрам и их применение. Концепции развития командной культуры и инструменты для её поддержания. Модели зрелости команд и организаций. Инструменты системного мышления и коучинга. 

Тренинг позволяет разробраться с современными подходами развития продуктов и инструментами Agile. Научиться исследовать и понимать потребности клиента. Сформировать системное виденье и получить практические навыки реализации продукта от идеи до поставки конечному пользователю.

Тренинг позволяет разобраться как меняются основные процессы управления проектами при внедрении гибких подходов, систематизировать знания и умения сотрудников в сфере управления проектами в рамках Agile-подхода, а так же понять, как ускорить выполнение текущих проектов и обеспечить прозрачность процессов за счёт Agile- инструментов.

Тренинг для практиков, имеющих опыт проектного управления. Погрузимся глубже в понятие проекта и зачем их делаем, разберёмся с ролью руководителя проекта, основными компетенциями и способами их развития, научимся эффективно работать с командой проекта и основными артефактами. Поделимся лучшими практиками между участниками тренинга.

Тренинг помогает освоить системный подход при проектировании архитектуры систем. Разбирает "как" создавать архитектуру соответствующую бизнес-задачам и стратегии, обоснованно принимать архитектурные решения и аргументированно отстаивать их, даже в условиях неопределённости, снижать затраты и риски будущей поддержки систем.

Семинар о том как мы думаем и на основе чего принимаем решения при проектировании систем, на какие аспекты обращаем внимание и как обосновываем выбор тех или иных инженерных решений. Рассмотрим как правильное мышление помогает реализовать системный подход к развитию архитектуры продукта даже в условиях неопределенности.

Тренинг знакомит с ключевой современной концепцией в области поставки продуктов: Continuous Delivery (непрерывная поставка), а так же способом ее достижения через построение культуры DevOps. Рассматривает способы построения объединенной команды разработки и поддержки, способной справляться с любыми проблемами на production. Разобирает способы построения цепочки поставки (Delivery pipeline).

Тренинг для Agile-практиков, направленный на понимание трех основных фреймворков масштабирования Agile (SAFe, LeSS, Nexus). Разбираем и сравниваем фреймворки, пониманием их ограничения и области применимости. Тренинг даёт понимание инструментов и алгоритмов внедрения фреймворков, наборов практики и возможности их сочетания.

Продвинутый курс для Agile-практиков, даёт понимание инструментов и алгоритма масштабирования Agile, проектирования и развития трансформационных процессов на всех уровнях организации на базе фреймворка SAFe. Создание команды трансформации и формирование артефактов, необходимых для обеспечения процесса перехода от классической модели к SAFe.

Практический курс, который научит вас как создавать продукты и услуги, которые будут хотеть и покупать ваши клиенты. Курс предполагает получение практических навыков с участием в реальных исследованиях в точках продаж.

Тренинг направлен на развитие понимания роли руководителя, как наставника и лидера, который эффективно использует потенциал своих сотрудников. Тренинг направлен на развитие навыков управления людьми в таких областях, как постановка целей, мотивация и делегирование, управление конфликтами и обратная связь.

Тренинг направлен на развитие понимания роли руководителя, как лидера, который достигает результата за счёт создания и развития команды. Тренинг даёт системный взглялд на задачу формирования команды и набор инструментов для эффективной работы с ней. Так же даёт базовые представления о современных фреймворках организации работы.