Cертифицированный Скрам-мастер и фасилитатор
Роль, необходимые компетенции и ключевые результаты работы Cкрам-мастера. Вы научитесь выстраивать эффективный рабочий процесс в команде через применение фреймворка Scrum.
Международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitator
Международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitator
О чем этот курс для Скрам-мастеров?
Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией. Мы делимся реальным опытом развития команд и коучинга в крупнейших компаниях.
Основной фокус данного тренинга — на практике. Теории, которая находится в книгах, недостаточно для того, чтобы быть эффективным лидером и агентом изменений. На тренинге вы будете получать навыки.
Вы научитесь культивировать Agile мышление, получать поддержку и преодолевать сопротивление изменениям на всех уровнях организации
Вы сможете эффективно применять Scrum в сложном окружении и направлять организацию по пути непрерывных улучшений
Вы научитесь качественно фасилитировать все командные встречи, а также проводить качественные ретроспективы даже со сложными командами
Вы получите навык развития уровня самоорганизации и ответственности участников команд по модели ситуационного лидерства
Вы научитесь раскрывать глубокий потенциал всех членов команды и вовлекать людей в тесное сотрудничество друг с другом
Вы узнаете, как с неконструктивного поведения и конфликтов выйти на глубокое взаимопонимание и осознанность в команде
Подробная программа обучения для Скрам-мастеров и Agile-коучей
6 продвинутых модулей, 16 часов обучения, 3 насыщенных дня в компании единомышленников
1. Agile Mindset, как основа высокой продуктивности
Вы освоите принципы построения самоорганизующейся команды и поймете, как привести команду к гиперпродуктивности.
Узнаете, как выстраивать потоки создания ценности в организации (Value Streams), организовать непрерывные циклы обратной связи (Learn Fast).
Вы научитесь развивать в компании мышление через призму клиента, и распространять чувство ответственности за конечный бизнес–результат на каждого сотрудника организации.
Узнаете, как выстраивать потоки создания ценности в организации (Value Streams), организовать непрерывные циклы обратной связи (Learn Fast).
Вы научитесь развивать в компании мышление через призму клиента, и распространять чувство ответственности за конечный бизнес–результат на каждого сотрудника организации.
2. Глубокое погружение в Scrum
Вы детально разберетесь со структурой спринта и всеми ключевыми встречами.
Поймете, как взаимодействуют ролевые модели в команде и как достичь баланса ответственности внутри команды.
Освоите методики оценки задач и долгосрочное планирование.
Узнаете, как работать в условиях неопределенности и применять принцип Inspect & Adapt.
Поймете, как взаимодействуют ролевые модели в команде и как достичь баланса ответственности внутри команды.
Освоите методики оценки задач и долгосрочное планирование.
Узнаете, как работать в условиях неопределенности и применять принцип Inspect & Adapt.
3. Основные компетенции Scrum-мастера
Вы познакомитесь с концепцией Servant Leadership и поймете, чем отличается роль Scrum-мастера от менеджера.
Узнаете, как управлять мотивацией команды, культивировать ответственность за результат.
Освоите четыре режима скрам-мастера: фасилитатор, коуч, учитель, наставник.
Узнаете, как управлять мотивацией команды, культивировать ответственность за результат.
Освоите четыре режима скрам-мастера: фасилитатор, коуч, учитель, наставник.
4. Методика выбора нужной роли в зависимости от ситуации
Вы узнаете, как работать с конфликтами в команде, как переключать участников в режим сотрудничества и помогать приходить к консенсусу.
Освоите модели конструктивной обратной связи.
Освоите модели конструктивной обратной связи.
5. Scrum-мастер как фасилитатор
Вы освоите техники фасилитации командных встреч.
Научитесь управлять вовлеченностью участников встречи, работать с неконструктивным поведением.
Разберетесь с моделями принятия решений в команде и техниками проведения эффективных ретроспектив.
Научитесь управлять вовлеченностью участников встречи, работать с неконструктивным поведением.
Разберетесь с моделями принятия решений в команде и техниками проведения эффективных ретроспектив.
6. Scrum-мастер как Agile-коуч
Вы научитесь использовать коучинг как инструмент становления самоорганизованной команды.
Узнаете, как создавать доверительную атмосферу, опираясь на коуч-позицию, раппорт, уровни слушания.
Научитесь раскрывать потенциал команды с помощью открытых вопросов и помогать команде в самостоятельном нахождении решений (модель GROW).
Узнаете, как создавать доверительную атмосферу, опираясь на коуч-позицию, раппорт, уровни слушания.
Научитесь раскрывать потенциал команды с помощью открытых вопросов и помогать команде в самостоятельном нахождении решений (модель GROW).
О тренере
Артем Гринякин
Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант
Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
Забронируйте свое участие с отличной скидкой!
Забронируйте свое участие с отличной скидкой!
Формат: живое обучение с тренером онлайн
Стоимость: $510 $720
Оплата: банковской картой или по счету от компании
Интенсивные онлайн занятия по 4-5 часов в день, группа до 16 человек.
Вы сможете подключиться из любой точки мира, пройти обучение и получить свой международный сертификат от консорциума ICAgile.
Ближайшие группы:
Отзывы об этом тренинге
Прочитайте реальные отзывы тех, для кого мы уже проводили обучение
Дополнительные программы обучения по Agile и Scrum
Охватывает все ключевые методики и инструменты Agile, необходимые для работы в Agile-команде и получения международного сертификата.
Курс включает Scrum, Kanban и фреймворки масштабирования, таких как Scaled Agile Framework (SAFe) и Large Scale Scrum (LSS).
Курс включает Scrum, Kanban и фреймворки масштабирования, таких как Scaled Agile Framework (SAFe) и Large Scale Scrum (LSS).
Специализированный тренинг для менеджеров проектов, в программе которого мы разбираем весь процесс управления проектами в гибкой и гибридной среде, от дизайна проекта и оценки рисков до взаимодействия с подрядчиками.
Углубленный курс для тех, кто хочет научиться создавать, выводить на рынок и развивать востребованные продукты.
Программа включает в себя инструменты и стратегии для каждого из этапов создания продукта в Agile.
Программа включает в себя инструменты и стратегии для каждого из этапов создания продукта в Agile.
Расписание курсов
Компаниям
О Компании
- Помогаем внедрять Agile подход с 2015 года
- Являемся официальным тренинговым центром ICAgile
- hello@miagile.com
Узнайте, как работает Agile-подход на реальных кейсах. Получите наш мини-курс в подарок!